ТЕХНИЧЕСКИЕ ПУБЛИКАЦИИ


1 2 3

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU TECHNOLOGY & INNOVATION Рабочий План 2017-2019
EBU TECHNOLOGY & INNOVATION WORKPLAN 2017-2019
Данный план работ описывает деятельность Технического комитета EBU на период с июня 2017 по июнь 2019 г. Он утвержден Технической Ассамблеей EBU и введен в действие избранным Техническим комитетом, сотрудниками по техническим вопросам и стратегическими программами при координации департамента EBU Technology & Innovation.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Пульс Медиа Технологий 2018
EBU_Media_Technology_Pulse 2018
Общественные вещатели должны иметь сбалансированную перспективу будущего на основе объективной оценки новых технологий, их влияния и актуальности для более эффективного и разнообразного производства и передачи контента. .Медиа гуру. 20 лет говорили, что вещание .умерло. и заменяется интернетом, что в производстве программ будет использоваться оборудование, купленное в местном дисконтном магазине, и что YouTube и т.п. заменят традиционные медиа форматы и журналистику. Это явно не так. В ландшафте EBU Technology & Innovation есть десять ключевых технологических тенденций, о которых должны знать общественные СМИ. В этом отчете мы объясним, почему.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU BPN 109 2018 5G и общественные СМИ. Возможности в распространении аудиовизуального контента и услугNew title
EBU BPN 109 2018 5G and PSM Opportunities in distribution of AV content & services
Этот документ предназначен для описания возможностей в распространении аудиовизуального контента и услуг по сетям 5G. 5G относится к следующему поколению технологии связи, которое должно позволять интеграцию стационарных, мобильных и спутниковых сетей вместе с ресурсами вычисления и хранения в унифицированную, программируемую и универсально доступную инфраструктуру. Ожидается, что оно фундаментально повлияет на все области связи, т.e. технологию, нормативы, схемы сотрудничества. 5G может стать решающим фактором в игре, где нынешним игрокам придется принять новые роли и в игру могут вступить совершенно новые участники. Планируется готовность стандартов 5G к 2020 г (Документ предназначен для организаций-членов EBU)Anons
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU R 138 2017 Развертывание цифрового радио в Европе Версия 2.0
EBU R 138 2017 Digital Radio Deployment in Europe v_2 .0
EBU, учитывая, что: Радио имеет жизненную общественную и культурную важность во всей Европе; Радиовещатели сильно различаются. Большинство членов EBU . общественные вещатели с рядом национальных, международных и региональных служб; есть также частные вещатели разного размера и региональные вещатели Рекомендует : Учитывать потребности всех радиослужб в стране при планировании перехода радио на циф-ру, включая будущее расширение линейных и нелинейных услуг и имеющийся спектр; Определить, согласовать условия для перехода на цифру и публично распространить их в каждой стране Европы в целях ускорения процесса
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU R 146 2017 Безопасность облака для медиа компаний
EBU R 146 2017 Cloud Security for Media Companies
Медиа компании, планирующие внедрение облачных услуг (как потребитель облака), должны соблюдать принятую и налаженную процедуру внедрения облака, которая должна входить в корпоративный риск и стратегию предприятия; Медиа компании должны иметь минимальный уровень зрелости кибербезопасности из трех, согласно EBU R144; Медиа компании должны принять минимальный базовый уровень безопасности, рекомендованный EBU R143, при внедрении систем, программного обеспечения или услуг в облако.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Технические факты 2017 IMF, Виртуальная реальность, Управление качеством, SFN
EBU Tech Fact sheet 2017 IMF_VIRTUAL REALITY_Quality_Control SFN
Сообщения EBU о текущих проводимых работах в области IMF, Виртуальная реальность, Управление качеством, SFN
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU-MIS 2017 Медиа потребление 2017. Тенденции аудитории.
EBU-MIS 2017 Media Consumption Trends
Традиционное ТВ процветает. Ежедневное время просмотра на человека, которое включает прямое ТВ, а в большинстве стран также просмотр по телевизору со сдвигом во времени, составило в 2016 г. 3:40 ч на человека. Если взглянуть на общую эволюцию рынков EBU, уровни просмотра в последние годы особенно стабильны. Среди молодежи (15-24 лет) ТВ просмотр на рынках EBU немного снизился, с 2:16 ч в день в 2010 г. до 2:00 в 2016, т.е. на 5% за 5 лет.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU-MIS 2017 Гиганты интернета и технологии Аналитика рынка
EBU-MIS 2017 Internet and Tech Giants
Отчет "Internet & Tech Giants 2017" содержит исходные данные по избранным глобальным конгломератам в области интернета и технологий с ростом деятельности в области медиа и развлечений. Отчет состоит из исходных данных и серии двухстраничных групповых профилей. Его задача . предоставить ответственным за принятие решений в организациях-членах EBU ключевые данные для сравнения себя с глобальными игроками, которые сделали инвестиции и начали реорганизацию европейских аудиовизуальных рынков.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU-MIS 2017 Цифровое радио 2017. Аналитическая картина рынка
EBU-MIS 2017 Digital Radio Report
Настоящий ²Отчет о цифровом радио⌡ выделяет основные достижения в области цифрового радио за прошедший год, указывая как на его сильные стороны, так и на те сферы, которые требуют дальнейшей работы.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Пульс мультимедийных технологий 2017
EBU_Media_Technology_Pulse 2017
Media Technology Pulse EBU Technology & Innovation предлагает высшему техническому и нетехническому руководству членов EBU краткий обзор главных технологических тенденций в вещании и связанных с ним технологиях в 2017 г. В этом отчете EBU Technology & Innovation излагает показательные мнения о лучших стратегиях и технологиях высшего приоритета.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Tech Assembly 2017 План работ EBU Technology & Innovation на 2017. 2019
EBU Technology & Innovation Workplan_2017-2019
Данный план работ описывает деятельность Технического комитета EBU на период с июня 2017 по июнь 2019 г. Он утвержден Технической Ассамблеей EBU и введен в действие избранным Техническим комитетом, сотрудниками по техническим вопросам и стратегическими программами при координации департамента EBU Technology & Innovation. Работа ведется в основном через группы, названные стратегическими программами (SP), состоящими из сотрудников членов EBU. Задача SP . рассмотрение технологических и экономических аспектов в решении стратегических проблем членов в средней и дальней перспективе.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU SPG 20676 2016 Стратегический проект Медиа технолоджи пульс. Часть 2
Media Technology Pulse Additional information Part 2
Общественные вещатели должны иметь сбалансированный взгляд на будущее, основанный на непредубежденной оценке новых технологий, их влияния и полезности для более эффективного и многообразного производства и передачи контента.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU SPG 20675 2016 Стратегический проект Медиа технолоджи пульс. Часть 1. Пояснительная записка
Media Technology Pulse. Part 1
Общественные вещатели должны иметь сбалансированный взгляд на будущее, основанный на непредубежденной оценке новых технологий, их влияния и полезности для более эффективного и многообразного производства и передачи контента.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU R 143 2016 Рекомендация по кибербезопасности для систем, программного обеспечения и услуг медиа поставщиков.
Cybersecurity for media vendors. systems, software & services.
Прилагаемые меры безопасности составлены по материалам признанных европейских институтов безопасности, включая ANSSI , BSI , вместе с материалами группы европейских вещателей, имеющих недавний трудный опыт в решении проблем безопасности
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU R 142 2016 Передовая практика кибербезопасности для подключенных к интернету телевизоров и услуг.
Cybersecurity best practices for connected televisions and services.
EBU рекомендует вещателям и поставщикам ТВ услуг с подключением к интернету: Использовать безопасные протоколы (например, http) по необходимости для целостности и конфиденциальности ТВ услуг с подключением к интернету. Использовать корневые сертификаты TLS для услуг HbbTV.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
DVB 2015-sb2333r1_Долгосрочная концепция наземного вещания
Long term vision for terrestrial broadcast
С эволюцией в цифру наземное вещание по-прежнему является важным методом передачи для рынка медиа, хотя альтернативы развиваются и играют значительную роль, иногда наряду, а иногда дополняя наземное вещание. Настоящий документ концерна DVB SB2333 . отчет исследовательской миссии, его цель . предложить концепцию на период примерно с 2020 г. и в идеале минимум до 2030 г, что будет (должно) делать наземное вещание в средней перспективе
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
ABU Tech Review 267 2016 Большой динамический диапазон изображения: стандарты, возможности и проблемы
High Dynamic Range - HDR - Standards, Opportunities and Challenges
В этой статье представлены результаты исследований большого динамического диапазона для вещания; наличие стандартов, проблемы и возможности, которые представляет HDR для медиа рынка и индустрии. Один из ключевых вопросов . как начать услуги на базе HDR, в то время как большинство стандартов направлены на HDR в сочетании с UHD. HDR влияет на всю цепь создания ценностей в медиа.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Tech Assembly 2015. План работ EBU
Technology & Innovation на 2015 . 2017 Workplan_2015-2017 rus.docx
В перспективе будущих технологий для аудиовизуальных медиа услуг на ближайшие два года главными темами мы считаем следующее: . Архитектуры сетевого IP производства, . Погружение пользователей, . Безопасность систем, . Услуги на базе облака, . Контроль качества, . Метаданные, и. . Персонализация.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Tech Assembly 2015. RAI: Опыт передачи Т2 и LTE-A+ в долине АОСТА.
RAI Transmission of T2 and LTE-A+ .
13 апреля 2015 года: Первые в мире испытания вещания LTE-A+ одновременно в Париже и в Аосте для оценки осуществимости High Tower eMBMS.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Tech Assembly 2015. 5G и общественные СМИ. Презентация YLE (Финляндия)
5G What's in it for broadcasters.
Что с этого будут иметь вещатели? Что делает EBU? Что нужно делать членам EBU?
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться


1 2 3