ТЕХНИЧЕСКИЕ ПУБЛИКАЦИИ


1 2 3 4

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Tech Report 046 2018 Схемы сотрудничества для распространения контента и услуг общественных СМИ
EBU Tech Report 046 2018 Business Arrangements for Distribution of PSM Content & Services
Настоящий документ предназначен для упрощения дискуссий о будущем распространении контента и услуг общественных СМИ (Public Service Media . PSM), как внутреннему, между организациями PSM, так и внешнему. Поставщики PSM должны выработать будущие стратегии распространения, которые позволят им выполнять свои задачи в условиях быстро меняющихся технологий, поведения аудитории, рыночной ситуации и правовой среде.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU NEWS 2018 Тенденции и прогнозы в области журналистики, медиа и технологии The Reuters Institute
EBU NEWS 2018 Journalism Media and Trends and Predictions. The Reuters Institute
Это будет критический год для технологических компаний, т.к. усилится волна критики относительно их влияния на общество . и на журналистику. Платформы все больше будут опасаться подрыва репутации, который часто приходит с новостями, а многие издатели будут пытаться убрать зависимость от платформ. В 2018 также возобновится внимание к данным . т.к. возможность их сбора, обработки и использования является главным определяющим фактором. Медиа компании будут активно переводить потребителей из анонимных в известных, с целью развития более лояльных отношений и под-готовки к эпохе более персонализированных услуг
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Tech 3371 2018 Минимальные пользовательские требования для создания и управления медиа предприятием на базе IP. Версия 1.0
EBU Tech 3371 2018 Minimum User Requirements to IP-Based Media Facility V 1.0
Настоящий документ представляет требования сообщества пользователей EBU к оборудованию на базе IP и касается ряда технологий, которые должен поддерживать медиа узел для возможности разработки и создания, эксплуатации и поддержки IP архитектуры на базе стандартов SMPTE ST 2110. Структура документа следует концепции технологической пирамиды медиа узлов, которая определяет минимальный арсенал технологий, необходимых для создания и управления медиа предприятием на базе IP
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU TECHNOLOGY & INNOVATION Рабочий План 2017-2019
EBU TECHNOLOGY & INNOVATION WORKPLAN 2017-2019
Данный план работ описывает деятельность Технического комитета EBU на период с июня 2017 по июнь 2019 г. Он утвержден Технической Ассамблеей EBU и введен в действие избранным Техническим комитетом, сотрудниками по техническим вопросам и стратегическими программами при координации департамента EBU Technology & Innovation.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Пульс Медиа Технологий 2018
EBU_Media_Technology_Pulse 2018
Общественные вещатели должны иметь сбалансированную перспективу будущего на основе объективной оценки новых технологий, их влияния и актуальности для более эффективного и разнообразного производства и передачи контента. "Медиа гуру" 20 лет говорили, что вещание "умерло" и заменяется интернетом, что в производстве программ будет использоваться оборудование, купленное в местном дисконтном магазине, и что YouTube и т.п. заменят традиционные медиа форматы и журналистику. Это явно не так. В ландшафте EBU Technology & Innovation есть десять ключевых технологических тенденций, о которых должны знать общественные СМИ. В этом отчете мы объясним, почему.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU BPN 109 2018 5G и общественные СМИ. Возможности в распространении аудиовизуального контента и услугNew title
EBU BPN 109 2018 5G and PSM Opportunities in distribution of AV content & services
Этот документ предназначен для описания возможностей в распространении аудиовизуального контента и услуг по сетям 5G. 5G относится к следующему поколению технологии связи, которое должно позволять интеграцию стационарных, мобильных и спутниковых сетей вместе с ресурсами вычисления и хранения в унифицированную, программируемую и универсально доступную инфраструктуру. Ожидается, что оно фундаментально повлияет на все области связи, т.e. технологию, нормативы, схемы сотрудничества. 5G может стать решающим фактором в игре, где нынешним игрокам придется принять новые роли и в игру могут вступить совершенно новые участники. Планируется готовность стандартов 5G к 2020 г (Документ предназначен для организаций-членов EBU)Anons
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU R 138 2017 Развертывание цифрового радио в Европе Версия 2.0
EBU R 138 2017 Digital Radio Deployment in Europe v_2 .0
EBU, учитывая, что: Радио имеет жизненную общественную и культурную важность во всей Европе; Радиовещатели сильно различаются. Большинство членов EBU . общественные вещатели с рядом национальных, международных и региональных служб; есть также частные вещатели разного размера и региональные вещатели Рекомендует : Учитывать потребности всех радиослужб в стране при планировании перехода радио на циф-ру, включая будущее расширение линейных и нелинейных услуг и имеющийся спектр; Определить, согласовать условия для перехода на цифру и публично распространить их в каждой стране Европы в целях ускорения процесса
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU R 146 2017 Безопасность облака для медиа компаний
EBU R 146 2017 Cloud Security for Media Companies
Медиа компании, планирующие внедрение облачных услуг (как потребитель облака), должны соблюдать принятую и налаженную процедуру внедрения облака, которая должна входить в корпоративный риск и стратегию предприятия; Медиа компании должны иметь минимальный уровень зрелости кибербезопасности из трех, согласно EBU R144; Медиа компании должны принять минимальный базовый уровень безопасности, рекомендованный EBU R143, при внедрении систем, программного обеспечения или услуг в облако.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Технические факты 2017 IMF, Виртуальная реальность, Управление качеством, SFN
EBU Tech Fact sheet 2017 IMF_VIRTUAL REALITY_Quality_Control SFN
Сообщения EBU о текущих проводимых работах в области IMF, Виртуальная реальность, Управление качеством, SFN
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU-MIS 2017 Медиа потребление 2017. Тенденции аудитории.
EBU-MIS 2017 Media Consumption Trends
Традиционное ТВ процветает. Ежедневное время просмотра на человека, которое включает прямое ТВ, а в большинстве стран также просмотр по телевизору со сдвигом во времени, составило в 2016 г. 3:40 ч на человека. Если взглянуть на общую эволюцию рынков EBU, уровни просмотра в последние годы особенно стабильны. Среди молодежи (15-24 лет) ТВ просмотр на рынках EBU немного снизился, с 2:16 ч в день в 2010 г. до 2:00 в 2016, т.е. на 5% за 5 лет.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU-MIS 2017 Гиганты интернета и технологии Аналитика рынка
EBU-MIS 2017 Internet and Tech Giants
Отчет "Internet & Tech Giants 2017" содержит исходные данные по избранным глобальным конгломератам в области интернета и технологий с ростом деятельности в области медиа и развлечений. Отчет состоит из исходных данных и серии двухстраничных групповых профилей. Его задача . предоставить ответственным за принятие решений в организациях-членах EBU ключевые данные для сравнения себя с глобальными игроками, которые сделали инвестиции и начали реорганизацию европейских аудиовизуальных рынков.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU-MIS 2017 Цифровое радио 2017. Аналитическая картина рынка
EBU-MIS 2017 Digital Radio Report
Настоящий ²Отчет о цифровом радио⌡ выделяет основные достижения в области цифрового радио за прошедший год, указывая как на его сильные стороны, так и на те сферы, которые требуют дальнейшей работы.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Пульс мультимедийных технологий 2017
EBU_Media_Technology_Pulse 2017
Media Technology Pulse EBU Technology & Innovation предлагает высшему техническому и нетехническому руководству членов EBU краткий обзор главных технологических тенденций в вещании и связанных с ним технологиях в 2017 г. В этом отчете EBU Technology & Innovation излагает показательные мнения о лучших стратегиях и технологиях высшего приоритета.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Tech Assembly 2017 План работ EBU Technology & Innovation на 2017. 2019
EBU Technology & Innovation Workplan_2017-2019
Данный план работ описывает деятельность Технического комитета EBU на период с июня 2017 по июнь 2019 г. Он утвержден Технической Ассамблеей EBU и введен в действие избранным Техническим комитетом, сотрудниками по техническим вопросам и стратегическими программами при координации департамента EBU Technology & Innovation. Работа ведется в основном через группы, названные стратегическими программами (SP), состоящими из сотрудников членов EBU. Задача SP . рассмотрение технологических и экономических аспектов в решении стратегических проблем членов в средней и дальней перспективе.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU Tech Report 039 2017 Возможности и проблемы общественных СМИ в VR, AR и MR
Opportunities & Challenges for PSM in VR, AR & MR
В последнее время в области 360-градусного видео и VR идет много работы, и есть много гипотез относительно новой деятельности в сфере AR. Это охватывает все соответствующие сектора, включая производителей оборудования, игровые компании, поставщиков аудиовизуального контента и провайдеров услуг, и включает области применения внутри и вне индустрии медиа и развлечений. Данный отчет сфокусирован на одном секторе применения - общественном вещании (PSB).
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU SPG 20676 2016 Стратегический проект Медиа технолоджи пульс. Часть 2
Media Technology Pulse Additional information Part 2
Общественные вещатели должны иметь сбалансированный взгляд на будущее, основанный на непредубежденной оценке новых технологий, их влияния и полезности для более эффективного и многообразного производства и передачи контента.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU SPG 20675 2016 Стратегический проект Медиа технолоджи пульс. Часть 1. Пояснительная записка
Media Technology Pulse. Part 1
Общественные вещатели должны иметь сбалансированный взгляд на будущее, основанный на непредубежденной оценке новых технологий, их влияния и полезности для более эффективного и многообразного производства и передачи контента.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU R 143 2016 Рекомендация по кибербезопасности для систем, программного обеспечения и услуг медиа поставщиков.
Cybersecurity for media vendors. systems, software & services.
Прилагаемые меры безопасности составлены по материалам признанных европейских институтов безопасности, включая ANSSI , BSI , вместе с материалами группы европейских вещателей, имеющих недавний трудный опыт в решении проблем безопасности
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
EBU R 142 2016 Передовая практика кибербезопасности для подключенных к интернету телевизоров и услуг.
Cybersecurity best practices for connected televisions and services.
EBU рекомендует вещателям и поставщикам ТВ услуг с подключением к интернету: Использовать безопасные протоколы (например, http) по необходимости для целостности и конфиденциальности ТВ услуг с подключением к интернету. Использовать корневые сертификаты TLS для услуг HbbTV.
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться

15. Вопросы стратегии. Бизнес-модели
DVB 2015-sb2333r1_Долгосрочная концепция наземного вещания
Long term vision for terrestrial broadcast
С эволюцией в цифру наземное вещание по-прежнему является важным методом передачи для рынка медиа, хотя альтернативы развиваются и играют значительную роль, иногда наряду, а иногда дополняя наземное вещание. Настоящий документ концерна DVB SB2333 . отчет исследовательской миссии, его цель . предложить концепцию на период примерно с 2020 г. и в идеале минимум до 2030 г, что будет (должно) делать наземное вещание в средней перспективе
» для доступа к полному тексту документа необходимо зарегистрироваться


1 2 3 4